12月7日，公司党委常委，副董事长张雅林同志到公司调研工作，在调研的过程中，廖允成副经理从人才工作，团队建设，本科教学，科学研究，员工工作，改革进程，管理工作以及制约公司发展的因素全面的汇报了目前公司的基本情况。
听了廖经理的汇报后，张董事长谈到：要做好公司工作，首先要有一个良好的运行机制，领导班子要坚持多召开会议，常联系，确保班子成员的知情权。第二：班子成员做好分工，充分调动大家的积极性，副职要尽职，正职要放权。第三：注意公司以后的工作。具体的是：团队建设是重点，抓住今年作物遗传育种学科重点培育的机会，建设学科平台，重视基础研究，整合资源，加快培养领军人物。抓住机遇，加快发展，优化公司的学科和人员资源，发挥优势，在大学推广模式的基地建设中有一席之地。同时改造传统的专业，拓展专业领域。平衡引进人才和本土人才的关系，让他们都全力支持和参与公司的发展。
公司全体领导班子成员参加了调研，并结合自己的工作相继发言，表示公司一定会重视团队建设和人才队伍的问题，抓住机遇，加快发展。上要对得起公司党委，行政的重托，下不辜负全院师生员工的殷切期望。
廖允成副经理代表公司汇报工作
张雅林副董事长谈公司工作
张雅林副董事长和公司班子成员合影
